"Made in Germany" funktioniert nicht mehr wie früher. Deutschsprachige Unternehmen in China stehen unter Druck — wirtschaftlich, organisatorisch und personell. Im Live-Webinar vom 22. Oktober 2026 zeigen Stefan Woditsch (erfahrener Operations-Manager, zuletzt Director China für das Traditionshaus Melches) und Ondrej Zapletal (Management Partner bei Burkhard & Partner Rechtsanwälte, Shanghai), warum ein rechtlich sauber aufgestelltes Mitarbeiterhandbuch der erste konkrete Hebel für den Turnaround ist.

Das Webinar klärt: Was muss ins Handbuch — von Disziplinarkatalogen bis Vergütungsregeln? Welche drei kumulativen Voraussetzungen das chinesische Arbeitsvertragsgesetz stellt? Warum eine reine Übersetzung des deutschen Handbuchs rechtlich gefährlich ist? Und wie man Mitarbeiter über ein demokratisches Verfahren rechtssicher einbindet, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Xiaolong war gerade eine Woche in China - als Begleiter einer 21-koepfigen Delegation aus Nordrhein-Westfalen, organisiert von It's OWL GmbH. Mit dabei: Technologie- und Innovationsverantwortliche von Miele, Brose, Wago, Phoenix Contact und Fraunhofer Paderborn. Sie haben die CIIF in Shanghai besucht und Fabrikbesuche bei Agibot, Unitree, Damon und PIA gemacht.

Ruwen Prochnow war nicht dabei - aber er kennt den chinesischen Robotermarkt aus dem Alltag. Als Gruender von EF Robotics integriert er chinesische Humanoid-Hardware in deutsche Industrieunternehmen.
In dieser Episode evaluieren Xiaolong und Ruwen gemeinsam die Eindruecke der Reise: Ist der Trend zu Plattform-Robotern (Rollen statt Beine) ein Rueckschritt oder die smarte Loesung fuer die Industrie? Warum bauen chinesische Firmen Datenzentren mit Haushaltsszenarien? Und vor allem: Was muessen deutsche Unternehmen JETZT konkret tun?

Das lernst Du in dieser Episode:
● Warum Plattform-Humanoids (Rollen + Oberkörper) der pragmatische Industrie-Standard werden
● Was der 'mechanische Millimeter' ist - und wie er Praezisionsprobleme loest
● Warum chinesische Datenzentren Haushaltstaetigkeiten trainieren
● Jeff Bezos' Zwei-Tuer-Metapher und was das fuer dein Roboter-Projekt bedeutet
● 'Roboter ready': Was Unternehmen organisatorisch und prozessual vorbereiten muessen
● Done for you / Do it with you / Do it yourself - drei Integrationsmodelle
● Wie man einen Use Case auswahlt: die Use Case Tabelle von EF Robotics
● Projektphasen PoC, MVP, Go Live - und typische Zeitrahmen (6-9 Monate)
● Wann ist der richtige Zeitpunkt fuer die Bestellentscheidung?

Ruwen Prochnow auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/ruwen-prochnow/]
EF Robotics Website: [https://www.ef-robotics.de/]
Use Case Tabelle kostenlos anfordern: bei EF Robotics
ChinaHotPod abonnieren: https://china-hotpod.podigee.io/

China hat den Medizinmarkt in 8 Jahren auf Weltniveau gebracht. Deutschland unterschätzt systematisch, wie weit China wirklich ist.

In diesem Live-Webinar berichten drei Experten aus erster Hand: Prof. Björn Nashan, der seit 2017 in Hefei ein Transplantationszentrum auf Weltniveau aufgebaut hat. Prof. Andreas Nüssler, der Chinas Bereitschaft kennt, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. Und Prof. Ole Döring, der die historische und ethische Entwicklung des chinesischen Gesundheitssystems einordnet — von blanker Not zur Gnade der Spätgekommenen.

Ein Gespräch über Systemlernen, Pragmatismus, Transplantationsreform und was der deutsche Mittelstand heute konkret tun kann.

Ruwen Prochnow baut keine Roboter – er macht sie in Deutschland nutzbar. Als Gründer und Geschäftsführer von EF Robotics integriert er chinesische Roboterhardware in echte Industrieumgebungen: von der DSGVO-konformen Datenisolierung bis zur CE-Zertifizierung und Brandschutzintegration.
Im Gespräch erklärt er, warum chinesische Hersteller wie Unitree die Nase vorn haben, was 'China Speed' in der Praxis bedeutet und warum man nie der erste Kunde eines neuen chinesischen Produkts sein sollte. Außerdem: welche Use Cases heute schon funktionieren, warum Daten das eigentliche Geschäftsmodell hinter humanoiden Robotern sind – und wann der ChatGPT-Moment der Robotik kommt.

Was Du in dieser Episode lernst
• Warum chinesische Hersteller wie Unitree offene Ökosysteme bieten – und US-Anbieter wie Boston Dynamics nicht
• Wie EF Robotics chinesische Hardware DSGVO-konform, CE-zertifiziert und branschutzfähig macht
• Die Beschaffungsmethode: Demo-Unit kaufen → komplett zerlegen → Komponentenqualität bewerten → erst dann entscheiden
• Welche Use Cases heute schon wirtschaftlich Sinn ergeben (Pick & Place, Maschinenbestückung, Sorting)
• Warum Kameras in humanoiden Robotern eine Datenstrategie erfordern – und wie man das löst
• Chancen für den deutschen Mittelstand: Zulieferung, Servicepartner, Ersatzteilmarkt
• Wie Mitarbeiter und Betriebsräte bei der Robotereinführung mitgenommen werden
• Technische Barrieren heute: Hüftmotoren, Akkuleistung, Positioniergenauigkeit

Über den Gast
Ruwen Prochnow ist Gründer und Geschäftsführer von EF Robotics, einem deutschen Unternehmen, das sich auf die Integration chinesischer Roboterhardware in europäische Industrie- und Logistikumgebungen spezialisiert hat. EF Robotics arbeitet in drei Bereichen: industrielle Reinigungsrobotik, Liefer- und Logistikrobotik sowie mehrgliedrige und humanoide Robotik. Ruwen ist außerdem Autor eines Praxisbuchs, das Unternehmen bei der richtigen Vorbereitung vor der Roboter-Anschaffung unterstützt.

Tangping — Flachliegen — gilt im Westen als Faulheit, als Aufgabe, als gesellschaftliches Problem. Dr. Ole Döring sieht das anders: Tangping ist eine völlig gesunde, instinktive Reaktion junger Menschen auf die atemberaubende Geschwindigkeit der chinesischen Modernisierung.

In Teil 2 des Gesprächs im Lizijian Museum in Changsha erklärt er, warum Work-Life-Balance ein historischer Ausreißer von nur 150 Jahren ist, was Henry Ford damit zu tun hat, wie COVID den Tangping-Trend beschleunigt hat — und warum Chinakompetenz heute genauso wichtig ist wie Lesen und Schreiben. Mit drei konkreten Buchempfehlungen für den Einstieg.

Wir treffen uns im Lizijian Museum in Changsha — dem Museum des chinesischen Malers Li Zijian. Und wir reden über etwas, das selten so direkt ausgesprochen wird: Was muss ein Deutscher über chinesische Philosophie wissen, um China wirklich zu verstehen?

Dr. Ole Döring ist Kulturphilosoph und Sinologe. Er lehrt an der Hunan Normal University in Changsha und am Institut für Technikzukünfte des KIT in Karlsruhe. Er beschäftigt sich seit über 50 Jahren mit chinesischer und deutscher Philosophie. In Teil 1 erklärt er, warum das DAO keine Autobahn ist, was wertebasierte Außenpolitik mit Unbildung zu tun hat, warum das chinesische Bildungssystem gescheitert ist — und was Entfremdung mit Arbeit zu tun hat.

Ein Gespräch, das Brücken baut — zwischen zwei Denktraditionen, die sich ähnlicher sind als gedacht.

Unter den 10 besten Forschungsinstitutionen weltweit sind 9 chinesische. Harvard steht an dritter Stelle. Das ist nicht Zukunft — das ist heute.

In diesem Live-Webinar zeigen vier Experten, was das konkret für den deutschen Maschinenbau bedeutet. Prof. Otthein Herzog berichtet aus dem Maschinenraum der chinesischen KI-Forschung. Ruwen Prochnow erklärt, warum humanoide Robotik gekommen ist, um zu bleiben — und welche Rolle deutsche Integratoren dabei spielen. Wolfgang Wiele zeigt, wie chinesische Medizintechnikunternehmen in 25 Jahren zu Weltmarktführern wurden. Und Arnd Nenstiel berichtet, was eine Gruppe von 20 Entscheidern auf der OAV-Lernreise nach Shenzhen wirklich erlebt hat — inklusive Xiaomis Showroom mit Reiskochern und Autos.

China nicht nur als Wettbewerber denken — sondern als Technologiepartner. Das ist die These dieses Webinars.

Das deutsche Geschäftsmodell in China war jahrzehntelang simpel: Technologie gegen Markt. Dieser Deal ist vorbei. China ist bei Batterietechnologie, Software und KI mindestens auf Augenhöhe. Und die Erosion in den deutschen Niederlassungen vollzieht sich so schleichend, dass viele Unternehmen den Weckruf nicht hören, bevor es strukturell zu spät ist.

In diesem Live-Webinar diskutieren drei Experten, die China von innen kennen: Was sind die Warnsignale? Wo liegt die Schmerzgrenze beim Schrumpfen — Fett oder schon Muskeln? Und wie nutzt man die Krise als Burning Platform für eine echte Neuausrichtung? Ein Gespräch ohne beschönigende Worte — mit konkreten Handlungsempfehlungen für den deutschen Mittelstand.

KraussMaffei: Jahrzehntelang Weltmarktführer für Kunststoffspritzguss. Umsatz 2024: fast 10 Milliarden Renminbi. Umsatz 2025: 1,58 Milliarden. Das ist ein Einbruch von 84 Prozent in einem einzigen Jahr. Zur selben Zeit erzielte der chinesische Wettbewerber Haitian plus 23 Prozent Umsatz im selben Markt.

Was steckt dahinter — und was können deutsche Unternehmen tun, um nicht dasselbe Schicksal zu erleiden? In dieser kompakten Solo-Episode zeigt Xiaolong Hu, wo China heute in KI, humanoider Robotik, Drohnen und Medizintechnik steht — mit konkreten Zahlen, echten Beispielen und einer ehrlichen Einschätzung der Risiken. Und er nennt zwei Wege, die für den deutschen Mittelstand heute noch offen sind. Noch.

Prof. Dr. Björn Nashan hat Transplantationszentren in drei Ländern aufgebaut. Als er 2017 nach Hefei ging, hatte er als einziges Zentrum in Deutschland exakt dokumentiert, was es tat — und trotzdem das System nicht ändern können. Heute lehrt er an der USTC in Hefei und sagt klar: China hat Deutschland in der Transplantationsmedizin überholt.

In dieser Episode erklärt er warum — von der ischämiefreien Transplantation, die Organe nie mehr auf Eis legt, über Chinas lückenloses Datenregister bis zur Zusatzweiterbezeichnung, die in Deutschland 14 Jahre brauchte und in China 4. Ein Gespräch über Struktur, Prozess, Ethik — und warum China sich Ausländer reinholt, um besser zu werden, während Deutschland das nie tut.