Tangping — Flachliegen — gilt im Westen als Faulheit, als Aufgabe, als gesellschaftliches Problem. Dr. Ole Döring sieht das anders: Tangping ist eine völlig gesunde, instinktive Reaktion junger Menschen auf die atemberaubende Geschwindigkeit der chinesischen Modernisierung.

In Teil 2 des Gesprächs im Lizijian Museum in Changsha erklärt er, warum Work-Life-Balance ein historischer Ausreißer von nur 150 Jahren ist, was Henry Ford damit zu tun hat, wie COVID den Tangping-Trend beschleunigt hat — und warum Chinakompetenz heute genauso wichtig ist wie Lesen und Schreiben. Mit drei konkreten Buchempfehlungen für den Einstieg.

Wir treffen uns im Lizijian Museum in Changsha — dem Museum des chinesischen Malers Li Zijian. Und wir reden über etwas, das selten so direkt ausgesprochen wird: Was muss ein Deutscher über chinesische Philosophie wissen, um China wirklich zu verstehen?

Dr. Ole Döring ist Kulturphilosoph und Sinologe. Er lehrt an der Hunan Normal University in Changsha und am Institut für Technikzukünfte des KIT in Karlsruhe. Er beschäftigt sich seit über 50 Jahren mit chinesischer und deutscher Philosophie. In Teil 1 erklärt er, warum das DAO keine Autobahn ist, was wertebasierte Außenpolitik mit Unbildung zu tun hat, warum das chinesische Bildungssystem gescheitert ist — und was Entfremdung mit Arbeit zu tun hat.

Ein Gespräch, das Brücken baut — zwischen zwei Denktraditionen, die sich ähnlicher sind als gedacht.

Unter den 10 besten Forschungsinstitutionen weltweit sind 9 chinesische. Harvard steht an dritter Stelle. Das ist nicht Zukunft — das ist heute.

In diesem Live-Webinar zeigen vier Experten, was das konkret für den deutschen Maschinenbau bedeutet. Prof. Otthein Herzog berichtet aus dem Maschinenraum der chinesischen KI-Forschung. Ruwen Prochnow erklärt, warum humanoide Robotik gekommen ist, um zu bleiben — und welche Rolle deutsche Integratoren dabei spielen. Wolfgang Wiele zeigt, wie chinesische Medizintechnikunternehmen in 25 Jahren zu Weltmarktführern wurden. Und Arnd Nenstiel berichtet, was eine Gruppe von 20 Entscheidern auf der OAV-Lernreise nach Shenzhen wirklich erlebt hat — inklusive Xiaomis Showroom mit Reiskochern und Autos.

China nicht nur als Wettbewerber denken — sondern als Technologiepartner. Das ist die These dieses Webinars.

Das deutsche Geschäftsmodell in China war jahrzehntelang simpel: Technologie gegen Markt. Dieser Deal ist vorbei. China ist bei Batterietechnologie, Software und KI mindestens auf Augenhöhe. Und die Erosion in den deutschen Niederlassungen vollzieht sich so schleichend, dass viele Unternehmen den Weckruf nicht hören, bevor es strukturell zu spät ist.

In diesem Live-Webinar diskutieren drei Experten, die China von innen kennen: Was sind die Warnsignale? Wo liegt die Schmerzgrenze beim Schrumpfen — Fett oder schon Muskeln? Und wie nutzt man die Krise als Burning Platform für eine echte Neuausrichtung? Ein Gespräch ohne beschönigende Worte — mit konkreten Handlungsempfehlungen für den deutschen Mittelstand.

KraussMaffei: Jahrzehntelang Weltmarktführer für Kunststoffspritzguss. Umsatz 2024: fast 10 Milliarden Renminbi. Umsatz 2025: 1,58 Milliarden. Das ist ein Einbruch von 84 Prozent in einem einzigen Jahr. Zur selben Zeit erzielte der chinesische Wettbewerber Haitian plus 23 Prozent Umsatz im selben Markt.

Was steckt dahinter — und was können deutsche Unternehmen tun, um nicht dasselbe Schicksal zu erleiden? In dieser kompakten Solo-Episode zeigt Xiaolong Hu, wo China heute in KI, humanoider Robotik, Drohnen und Medizintechnik steht — mit konkreten Zahlen, echten Beispielen und einer ehrlichen Einschätzung der Risiken. Und er nennt zwei Wege, die für den deutschen Mittelstand heute noch offen sind. Noch.

Prof. Dr. Björn Nashan hat Transplantationszentren in drei Ländern aufgebaut. Als er 2017 nach Hefei ging, hatte er als einziges Zentrum in Deutschland exakt dokumentiert, was es tat — und trotzdem das System nicht ändern können. Heute lehrt er an der USTC in Hefei und sagt klar: China hat Deutschland in der Transplantationsmedizin überholt.

In dieser Episode erklärt er warum — von der ischämiefreien Transplantation, die Organe nie mehr auf Eis legt, über Chinas lückenloses Datenregister bis zur Zusatzweiterbezeichnung, die in Deutschland 14 Jahre brauchte und in China 4. Ein Gespräch über Struktur, Prozess, Ethik — und warum China sich Ausländer reinholt, um besser zu werden, während Deutschland das nie tut.

Vier deutschsprachige Experten, alle dauerhaft in China lebend, diskutieren eine Frage, die selten so direkt gestellt wird: Ist China-Angst überhaupt das richtige Wort? Oder sind es eigentlich Panikreaktionen — ausgelöst durch ein deutsches Denkproblem, das viel älter ist als die Angst vor China?

Prof. Dr. Hans-Jörg Weber (Zhuzhou), Hans Kobschaetzky (Shanghai), Prof. Dr. Andreas Nüssler (Shanghai) und Prof. Ole Döring (Changsha) sprechen über den Sprung vom Belächeln („Die können nur kopieren“) zur Panik — und was das über Deutschlands Denkstrukturen verrät, nicht über China. Über Heuristiken, die wir neu lernen müssen. Über die Frage, was China können wirklich bedeutet. Und über das, was der deutsche Mittelstand jetzt konkret tun kann — ohne auf den nächsten Knall zu warten, der längst passiert ist.

Katharina Hesse hat 25 Jahre in China fotografiert — für Newsweek, Getty und laif, für den Spiegel, die Zeit, Le Monde und die New York Times. Sie war dabei, als Punks in Pekings Studentenviertel gegen das konforme Leben spielten. Sie hat nordkoreanische Flüchtlinge an der Grenze fotografiert, die weinenden Chinesen bei der Olympia-Eröffnung 2008 und Xinjiang vor und nach den Unruhen 2009. 2019 kam sie für kurze Zeit nach Deutschland — und blieb.

In dieser Episode spricht sie über ihren Weg von Hannover über Paris nach Peking, über das, was ein Auslandspressebüro wirklich ist und wie das Chinabild in deutschen Redaktionen entsteht — und über das Gefühl, in Deutschland gestrandet zu sein. Und über ein neues China-Projekt, das sie bald wieder nach China bringt.

In diesem kompakten Webinar erhalten Sie klare Antworten:
China-Kompetenz: Wo stehen wir wirklich?
Wie groß ist die Lücke zwischen dem Engagement deutscher Mittelständler in China und ihrem tatsächlichen Verständnis von chinesischer Strategie, Kultur und Denkweise? Und was kostet uns dieses Defizit – konkret?
Risikoszenarien vs. Grundvertrauen: Was hilft uns wirklich weiter?
Angst macht aufmerksam – aber lähmt auch. Welchen Einfluss haben negative Narrative auf unternehmerische Entscheidungen? Und wie schaffen wir einen nüchternen, handlungsfähigen Blick auf China – weder naiv noch paranoid?
Miteinander reden statt übereinander: Warum gilt das nicht für China?
Interkulturelle Kommunikation, aktives Zuhören, Beziehungsmanagement – all das ist als Soft Skill im Management längst etabliert. Warum wird es in der China-Strategie so selten konsequent angewendet? Und wie lässt sich das ändern?
Denn: Vertrauen entsteht nicht durch perfekte Verträge – sondern durch Dialog, Begegnung und Verstehen.

Experten:
Benjamin Creutzfeldt, Geschäftsführer, Konfuzius-Institut Leipzig e.V.
Prof. Otthein Herzog, Professor, Tongji University
Anna Hoffmann, Speakerin KI & Deep Tech, Anna Hoffmann Consulting
Dr. Hans-Jörg Weber, Professor, Hunan University of Technology

Prof. Dr. Hans-Jörg Weber lebt seit 2019 in Zhuzhou, Provinz Hunan — als einziger Ausländer im Viertel. Er lehrt Strategisches Management und Business Ethics an der Hunan University of Technology, hat fünf Jahre China nicht verlassen und China Realities gegründet, weil er das polarisierte Chinabild in deutschen Medien nicht mehr erträgt. Dann sagt er: „Das Grundproblem ist moralische Überlegenheit.“

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum das deutsche China-Bild strukturell verzerrt ist — nicht aus Böswilligkeit, sondern aus Prägung. Warum wer China versteht, von keiner Entwicklung überrascht wird. Und was ein Mittelständler tun sollte, bevor er das erste Mal nach China fährt: sein China-Bild zu Hause lassen — die Teetasse leeren.