Die Herausforderung:

Fünf Tage Hannover Messe, hunderte Gespräche – und eine klare Erkenntnis: Unternehmer, Manager und Politiker aus Deutschland, Europa und Asien sind sich einig: China-Kooperation ist Chance, Bereicherung, Notwendigkeit. Und doch reist man zurück in ein Land, in dem China-Kriegsszenarien Bestseller sind. Wo Risikodiskurse das Vertrauen aushöhlen, das jede belastbare Geschäftsbeziehung erst möglich macht. Dabei wissen wir längst: Kommunikationskompetenz, kulturelles Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören sind Kernkompetenzen moderner Führung. Warum gelten sie nicht auch für die Beziehung zu China? Die zentrale Frage lautet: Wie stärkt der deutsche Mittelstand gezielt seine China-Kompetenz – und macht Vertrauen zur echten Führungsaufgabe?

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