ChinaHotPod

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deutsche Experten berichten über Erlebnisse und Erfolge für KMU mit China-Geschäft

Episode 035 - Ulrike Wieduwilt - Ein Bisschen China geht nicht!

Episode 035 - Ulrike Wieduwilt - Ein Bisschen China geht nicht!

Seit 1991 reiste Frau Wieduwilt regelmäßig privat wie geschäftlich nach China, bevor Sie im Jahr 2014 entschieden hat, für 2 Jahre nach China zu gehen. Sie war Leiterin Standort Shanghai und hat Geschäft für Ihr Unternehmen im Markt erfolgreich weiterentwickelt. Wir hören das Hintergrundwissen über Personaldienstleistung in China und wie ein Unternehmer sein China-Geschäft realistisch planen sollte.

Episode 034 - Christina Werum-Wang - Deutsche KMU müssen China-Kompetenzen aufbauen!

Frau Werum-Wang hat Sinologie studiert und arbeitet jetzt in Ihrem Traumjob als Leiterin des Konfuzius-Institutes in Frankfurt. Sie unterstützt u.a. deutsche Unternehmen, China-Kompetenzen aufzubauen, Durch ihre eigene Erfahrungen als Managerin in der Industrie am Standort China und Vize-Direktorin CDHAW (Chinesisch-Deutsche Hochschule für Angewandte Wissenschaften) an der Tongji Universiy sieht sie viele Potentiale, wie deutsche Mittelstandsfirmen den chinesischen Markt noch erfolgreicher bearbeiten können.

Episode 033 - Beatrix Frisch - Prozessdenken, Mittelklasseprodukte und Flexibilität

Beatrix hat fast genauso lang in China gelebt wie in Deutschland. Schon als Kind hat sie vorgenommen, mal Chinesisch zu lernen und in China zu leben. Beides hat sie geschafft. Sie leitete die Firma Mackevision (Computer Generated Images) in Beijing, welche vor 3 Jahren von der Beratungsfirma Accenture übernommen wurde. Im Zuge dessen wurde Beatrix in 2020 zum Automotive Lead Interactive Greater China ernannt. Sie erklärt uns, wie man mit zunehmendem Selbstbewusstsein chinesischer Kunden umgehen kann und wie sich die deutschen KMU im Markt China positionieren sollen.

Episode 032 - Dr. Juergen Meyer - Ein Interims-CFO hilft deutschen KMU vor Ort in China

Jürgen hat an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster in Ökonomie promoviert. Anschließend hat er bei Henkel über 10 Jahre gearbeitet, bevor er seine eigene Unternehmensberatung in IT- und Prozessmanagement mit SAP 16 Jahre lang geleitet hat. Er ist im Jahr 2013 nach Shanghai gekommen um "was ganz anderes zu machen". Als Interims-Geschäftsführer oder Interims-CFO hilft er deutschen KMU Kunden in China. Nach ihm sind die Schlüsselkompetenzen für den Erfolg in China Geschwindigkeit, Prozessoptimierung und ein Verständnis für Compliance.

Episode 031 - Tilman Rieger - Vertrauen gewinnen, aber anders!

Tilman ist in den USA geboren und in Deutschland aufgewachsen. Seit 2015 arbeitet und lebt er in China. Früher war er Personaldirektor von General Motors in Europa tätig. Heute arbeitet er als interkultureller Berater, Trainer und Executive Coach für westliche und chinesische Führungskräfte in multinationalen Unternehmen in China. Er erklärt uns, was die größten interkulturellen Herausforderungen und Potentiale für westliche Unternehmen in China sind.

Episode 030 - Kerstin Kaehler - Marktentwicklung kann man nur selten outsourcen!

Als Austauschschülerin kam Kerstin nach Shanghai und traf sogar den späteren Premier Minister Chinas Herrn Zhu. Die prägenden Eindrücke brachten sie wieder nach China. Seit 1999 arbeitet und lebt sie in China. Nach den Stationen Kahla Porzellan und BMW hat sie die Idee von einem German Centre so gut gefunden, so dass sie seit 2007 dort arbeitet. Heute leitet sie die Zweigstelle von German Centre in Qingdao und hilft mit Leidenschaft deutschen kleinen und mittelständischen Kunden für ihren Markterfolg.

Episode 029 - Zoltan Nemeth - China-Fabriken sind hoch qualitative aber schwer zu managen

Zoltan ist ein erfahrener Top-Manager im produzierenden Unternehmen. Er ist als Vice General Manager von der Firma BOS Automotive Systems nach China gekommen. Es war 2009, die Fabrik war in Taicang. Nach einigen Jahren ist er heute als VP Operations nach Taicang zurückgekehrt. Er kümmert sich bei der Arbeit um die Effizienz seiner Fabrik und in seiner Freizeit pflegt seine Fitness sehr konsequent und ehrgeizig. Er erklärt uns, was seine wichtigsten Aufgaben in einer China-Fabrik sind und wie sich über die Jahre das Leben als Fabrikleiter geändert hat.

Episode 027 - Bernhard Schaufler - China-Geschäft fordert die richtigen Mitarbeiter mit guter Vorbereitung

Bernhard ist ein Kulturbotschafter für China. Als junger Techniker und Projektmanager wurde er 2003 nach China entsandt, um den Produktionsstandort aufzubauen. Seitdem ist China für ihn nicht mehr weg zu denken. Beruflich ist Bernhard über Produktion, Aftersales zum International Salesmanager geworden. Nun ist er der Aufsichtsrat der NEXUS Trading Ltd. und gibt seine China-Erfahrungen gerne intern wie extern weiter.

Episode 026 - Hsiao J. Chiu - Managing Partner JP contagi

Hsiao ist in Deutschland geboren und gleichzeitig in chinesischem Familienumfeld aufgewachsen. Er kennt sich mit beiden Kulturen aus und ist somit ein sehr geschätzter Berater, wenn es um Besetzung Top Managementposition für den chinesischen Markt angeht. Seit 2004 ist Hsiao in China beruflich tätig. Seit 2013 hat er seine eigene Personalberatung JP contagi Asia mit einem Partner aufgebaut. Er beobachtet den aktuellen Trend, dass immer mehr chinesische Kandidaten die Top-Positionen der deutschen Unternehmen in China besetzen. Er erklärt uns, welche Chancen die deutschen mittelständischen Unternehmen in dem aktuellen Personalmarkt erwarten können.