Viele deutsche KMU haben in China eine Niederlassung bereits aufgebaut. Doch einige von Ihnen sind mit der Leistung des Vertriebs nicht zufrieden. Wenn Sie neue Vertriebsmitarbeiter in China einstellen, liefern wir Ihnen 12 wichtigen Kompetenzen für die Mitarbeitersuche.

Ein effektiver Recruiting Prozess für einen Geschäftsführer der chinesischen Niederlassung eines deutschen KMU sollte gut strukturiert und gründlich sein. Hier sind die 11 Kriterien, wie Sie nach idealen Geschäftsführer für die Niederlassung suchen können.

China hat vor einigen Jahren die kommende Phase der Wirtschaftsentwicklung als „New Normal“ beschrieben. Deutschland hat seit 2022 die „Zeitenwende“ eingeläutet und beginnt die Wirtschaftspolitik mit mehr Fokus auf Ideologie und Unabhängigkeit von der Globalisierung zu legen. Die China Strategie von der Bundesregierung wurde in 2023 veröffentlicht. Im Kern des Strategiepapiers steht der Appell an die deutsche Wirtschaft, Lieferketten zeitig zu diversifizieren und Risiken zu minimieren. 

Wir diskutieren mit den Experten, ob die deutschen Firmen bereits strategisch auf die neuen Zeiten umgestellt haben. Was bedeutet es für das China-Geschäft der deutschen KMU? China-Team organisiert dieses Webinar und diskutiert mit Unternehmer, Managern und Experten über dieses Thema

Experten:
Wolfgang Hirn, ChinaHirn Media
Jens Baars, Beauftragter des Vorstands, deutsche Schule Shanghai
Christian Sommer, CEO, German Center Shanghai
Rainer Burkardt, Burkardt & Partner
Juergen Duan, Leiter des Büros für die Zusammenarbeit mit deutschen KMU, Stadt Taicang

Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH

Nach einer kurzen Einführung in den Marktcharakter Chinas wird der
Referent auf die Bedeutung Chinas als Absatz-/Innovations-/Produktionsmarkt für deutsche Unternehmen eingehen. Markteintrittshilfen für
Start-up-Unternehmen runden den Vortrag inhaltlich ab.

Seine Expertise ist heute in Deutschland stark gefragt. Jens Baars hat in Ausländer Behörde in Deutschland gearbeitet, bevor er vor 8 Jahren ins Ausland ging. Er hat als Leiter in den Bereichen Verwaltung und Finanzen an der Deutschen Schule Kuala Lumpur gearbeitet. Seit 3 Jahren lebt und arbeitet er in Shanghai. Heute ist er Board Representative für die deutsche Schule Shanghai für die beiden Standorte Hongqiao und Yangpu, welche weltweit die größte deutsche Auslandsschule ist. Er gibt uns wertvolle Informationen über das Schulleben in China weiter und erzählt uns, wie weit die deutsche Schule den Unternehmen helfen, Mitarbeiter für den Standort China zu gewinnen.

Wolfgang Hirn startete im Juli 2020 den Newsletter CHINAHIRN. Davor arbeitete er über 30 Jahre für das manager magazin in Hamburg, wo er als Reporter über ein breites Spektrum an Themen schreibt. Sein Lieblingsthema, seine Lieblingsregion ist jedoch Asien und dort vor allem China. Er hat einige Bestsellerbücher über China geschrieben. Seit 1986 reist er – beruflich wie privat – in dieses Land.
Im 2023 hat er ein neues Buch gestartet. Titel für das Buch ist "Der Tech-Krieg: China gegen USA – Und wo bleibt Europa?". Erscheinungstermin ist auf 6. März 2024 gesetzt. Wir können jetzt schon auf die Inhalte gespannt sein. Sie werden so sein wie wir von Wolfgang Hirn kennen: immer auf den Punkt, immer auf den Grund. Wir sprechen heute schon über einige spannende Aspekte aus dem Buch.

Peter hat Sinologie an der Humboldt-Universität zu Berlin und an der Peking Universität studiert. Er war mehr als 20 Jahre Chefredakteur des Magazins ChinaContact und seit 2018 Beauftragter für Kommunikation mit Deutschland im Deutsch-Chinesischen Ökopark in Qingdao und Chefredaktuer des Magazins "China insight". Wir sprechen heute über realistische Berichtserstattung über China und erfolgreiche Kommunikation mit Partnern in Deutschland.

China war für mehrere Jahrzenten die Weltfabrik und lieferte Teile und Produkte an die ganze Welt, auch an die deutschen Industriefirmen. Heute ist China Exportweltmeister und der größte Handelspartner für Deutschland.

Doch die Chinesische Wirtschaft verändert sich, die Technologiekompetenz Chinas verbessert sich enorm und nicht zuletzt verändern sich Wirtschaftspolitik vieler Länder, u.a. auch Deutschland dahingehend in Richtung: De-Risking der Lieferkette.

Was ist und wird China für Deutschland und deutsche Firmen für ein Beschaffungsstandort sein? Wie sollen deutsche Firmen und insbesondere Mittelstandfirmen die China Sourcing Strategie in neuer Zeit anpassen? Das ist unser Thema dieses Webinars

Wir diskutieren mit:
Hans-Dieter Tenhaef, Inhaber bei MIT Moderne Industrietechnik GmbH & Co. KG
Chengwei Chen, Global Sourcing Director, Stiebel Eltron GmbH & Co. KG
Christoph Hering, Innovation Centre Director, AHK Greater China
Jan Philip Goldschmidt, Global Sourcing Experte
Gerald Poerschmann, Vorstand Zukunftallianz Maschinenbau e.V.

Deutsche Firmen sehen China nach wie vor als einen der wichtigsten Auslandsmärkte. Für einen langfristigen Erfolg braucht deutsche Unternehmen Mitarbeiter, die sich mit den Firmen identifizieren und dafür Verantwortung übernehmen.

Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus Deutschland legen viel Wert auf die Entwicklung der Mitarbeiter. U.a. ist diese Personalpolitik einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren der deutschen Industrie.

Absolventen der chinesischen Hochschulen brauchen Information über langfristige Entwicklungsmöglichkeit. Deutscher Mittelstand kann den jungen Akademiker einen attraktiven Weg aufzeigen, wie man früh Verantwortung übernehmen und sich langfristig entwickeln kann.

Wir diskutieren mit:
Dr. Gang Yang, CEO, TRUMPF (China) Co., Ltd.
Christian Göttker, Managing Partner, East & West Consulting
Paul Jin, General Manager, IIG China
Lea Renner, Supervisor Talent Management, Würth Business Academy Asia
Wolfgang Wiele, Managing Director, KEB China

Die Veranstaltung wurde im Rahmen des Programms "die Deutsche Woche" des Chinesisch-Deutschen Hochschulkollegs (CDHK) aufgenommen.

Lukas ist vor ein paar Jahren nach China gekommen. Während seines noch nicht so langen Aufenthalts in China hat er bereits einige Unternehmungen gegründet. Sein jüngstes Projekt ist LongAI, ein Lösungsanbieter für Corporate Kunden mit Hilfe von künstlicher Intelligenz. Wir sprechen über seine Gründererfahrung in China und seine Meinung zum Stand der Technologie Künstliche Intelligenz in China.