Jan Lambacher hat seit 2009 in Führungspositionen der Niederlassungen europäischer Firmen in China gearbeitet. In dem letzten Interview vor fast 1 1/2 Jahren erklärte er uns, welche die Kernkomptenzen einer Firma für erfolgreiches Chinageschäft sind.
Seit August 2021 hat er eine neue Stelle angenommen. Jetzt arbeitet er als Geschäftsführer der Yardistry Limited in Fuzhou, eine canadische Firma, die in China Gartenartikeln für den Exportmarkt konzipiert und herstellt. Wir fragen ihn nach seiner Verständnis, welche Hauptaufgaben er als deutscher Geschäftsführer in China hat.

Mit dieser Veranstaltung erhalten deutsche Ausrüster im Bereich Elektromobilität Impulse zu dualen Standortstrategie EU-China sowie konkrete Ansätze bei Funktionserweiterung in China für Innovation & Entwicklung, Vertrieb sowie Produktion.

Stefan hat Regionalwissenschaft und Sinologie studiert. Seit fast 20 Jahren leitet er erfolgreich das Chinaforum Bayern und hat es zu einer der wichtigsten Netzwerkplatform für China in Deutschland etabliert. Die Veranstaltungen wie "Business Frühstück" und "Bayerisch-Chinesisches Frühlingsfest" sind sehr beliebt und werden von Vertretern aus der Wirtschaft, Politik und Wissenschaft gerne besucht. Wir sprechen heute über diese erfolgreiche Netzwerkarbeit und Bedeutung des deutsch-chinesischen Wirtschaftsaustausches in einer neuen Zeit.

Es ist das erste Mal seit dem Ausbruch der Pandemie, dass die Hannover Messe ab 20. Mai 2022 wieder als Präsenzveranstaltung stattfand.
Dass die Zahl der Aussteller dennoch so stark gesunken waren, hängte vor allem mit dem anhaltenden Lockdown in China zusammen. So fehlten rund 1300 Aussteller aus der Volksrepublik, die zusammen sonst rund 30.000 Quadratmeter Fläche gebucht hatten.

Wolfgang Hirn startete im Juli 2020 den Newsletter CHINAHIRN. Davor arbeitete er über 30 Jahre für das manager magazin in Hamburg, wo er als Reporter über ein breites Spektrum an Themen schreibt. Sein Lieblingsthema, seine Lieblingsregion ist jedoch Asien und dort vor allem China. Seit 1986 reist er – beruflich wie privat – in dieses Land. Über Asien und China hat er viele Artikel im manager magazin veröffentlicht. Zudem hat er mehrere Bücher über China und Asien geschrieben. Sein erstes Buch mit dem Titel „Herausforderung China“ war ein Bestseller. Es folgten „Angriff aus Asien“ und „Der nächste Kalte Krieg“ (alle im S. Fischer Verlag erschienen) sowie „Chinas Bosse“ (Campus Verlag). Sein neuestes Buch ist ebenfalls im Campus Verlag erschienen und hat den Titel „Shenzhen – Weltwirtschaft von morgen“. Es ist ein Porträt der Boomtown im Süden Chinas.

Wolfgang Hirn studierte Volkswirtschaftslehre und Politische Wissenschaften an der Universität Tübingen. Unmittelbar nach seinem Abschluss als Diplom-Volkswirt ging er in den Journalismus. Nach einem Volontariat bei der Südwest-Presse in Ulm wechselte er in die Wirtschaftsredaktion des Kölner Stadt-Anzeiger. Danach arbeitete er für die Witschaftswoche, unter anderem als EU-Korrespondent in Brüssel.

Europäische und deutsche Hinweisgeberrichtlinien/schutzG ist ab 2022 für Unternehmen ab 250 Mitarbeitern verpflichtend einzuführen. Diese branchenunabhängige Verpflichtung gilt nicht nur für deutsche Standorte, sondern auch für weltweite Niederlassungen z.B in China. Nach den neuen chinesischen Gesetzen sind einige Hinweisgebersysteme für einige Industriesektoren anzuwenden. Deutsche KMU brauchen daher eine Analyse über den Handlungsbedarf zur Einführung eines Hinweissystems an Ihrem chinesischen Standort.
Durch die Vorträge bekommen Sie Informationen über die Verpflichtung, Gestaltungsbereiche und Tools, sowie Praxiserfahrungen über das Whistleblowersystem in Europa. Darüber hinaus lernen Sie über praktische Erfahrungen mit Whistleblowern in China.

Diese Veranstaltung fokussiert sich auf die Herausforderung, die die deutsche Industrie zu meistern hat, um langfristig wettbewerbsfähige Produkte für den chinesischen Markt zu entwickeln und um sich gegenüber dem chinesischen Wettbewerb zu behaupten.

Sie lernen in diesem praxisorientierten Webinar, wie man den chinesischen Markt nutzt, um neue Produkte für den Weltmarkt zu definieren. Dabei werden Sie am konkreten Beispiel in der Maschinenbauindustrie lernen, was man in China besonders beachten muss.

Alex ist beruflich schon das zweite Mal in China. Mit insgesamt mehr als 10 Jahre China Erfahrung ist der Manager mit Branchenfokus auf technische Keramik als Geschäftsführer eines bekannten spanischen Familienunternehmen in Guangdong Provinz tätig. Er erzählt uns, wie die Firma in China ein neues Geschäftsfeld erschlossen hat, welches für den globalen Markt des Mutterhauses von Bedeutung sein kann.

Obwohl China der wichtigste Exportmarkt für Deutschland bleiben wird, ist die Zukunft des Chinageschäfts für Gesellschafter und Geschäftsführer vieler deutsche KMU dennoch ungewiss.

Die aktuelle geo-politische Dynamik, die Covid-Pandemie seit 2020 und der immer selbstständiger Markt China führen dazu, dass viele deutsche KMU lokale Führungskräfte als Verantwortliche für den chinesischen Markt nominieren (werden). Manche Firmen planen sogar Beteiligungsprogramme, um die chinesischen Führungskräfte langfristig an sich zu binden.

Zukunftsallianz Maschinenbau e.V. (ZAM) und China-Team laden Sie zu der 3. Veranstaltung der Serie „Fit for China“ ein. Auch in Zeiten weltpolitischer Turbulenzen bleibt China weiterhin ein wichtiger Wachstumsmarkt für den deutschen Maschinenbau. Dabei wird die Präsenz vor Ort mit Vertriebs- und Produktionsstandorten auch für den Mittelstand ein zusätzlicher Erfolgsfaktor.

In der Diskussionsrunde des Webinars besprechen wir mit Experten über die Investitionstrends und Standortauswahl.

Experten:
Christina Otte und Dr. Roland Rohde - Germany Trade and Invest
Qiang Rong - Repräsentanz Stadt Foshan in Deutschland
Georg Kraft - 3DExperience Consulting
Gerald Poerschmann - Zukunftsallianz Maschinenbau e.V.

Moderator:
Xiaolong Hu - China-Team GmbH